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Identificación y priorización de proyectos

La implantación de una estrategia de gestión de activos de carretera eficaz se fundamenta en sistemas sólidos para la identificación y evaluación de proyectos. Cada vez más autoridades viales tienen que demostrar que están obteniendo rentabilidad a partir de los proyectos que llevan a cabo. El equipo de consultoría de W.D.M. Limited cuenta con una amplia experiencia de trabajo con autoridades viales en el desarrollo y mejora de la identificación de proyectos.

A menudo, las autoridades cuentan con datos del deflectógrafo, SCRIM® y SCANNER, datos de las condiciones visuales y otras fuentes de datos que se utilizan como parte de la identificación de proyectos. El desarrollo de una lista de prioridades que tenga en cuenta todos los datos disponibles puede ser una tarea compleja. WDM® ha desarrollado una serie de herramientas y técnicas para ayudar a las autoridades en la elaboración de las listas de proyectos.

La identificación de proyectos puede llevarse a cabo bien mediante la identificación visual de los proyectos posibles, o mediante el uso de un proceso automatizado a través del software de gestión de proyectos de WDM®. El equipo de consultoría de WDM® ayudará a las autoridades en la identificación de la mejor metodología para cualquier autoridad.

El proceso es similar para ambos métodos, y se ilustra a continuación.

Proceso de identificación del proyecto

Un elemento fundamental del enfoque de consultoría de WDM®  es el análisis de datos para ayudar a una autoridad a identificar proyectos que cumplan con los objetivos de política específicos para, por ejemplo, lograr el mejor efecto en los indicadores nacionales, los proyectos más eficaces mediante el uso de ponderaciones para los distintos criterios, o los proyectos más rentables.

Los proyectos se pueden identificar utilizando herramientas de mapeo, o como listados de proyectos, tal y como se ilustra.

Resumen de proyecto individual

Nombre de proyecto A_Class_ST_1
Referencia de ubicación A00, Sec 00 10, 0 to 500m
Extensión de proyecto 500m
% funcional 42%
% estructrual  58%
Tipo de proyeto Estructural
Eficacia de proyecto 60%
Factor p de proyecto 23
Coste de proyecto £120,000
Pseudo BCR 737
% en Red RCI 15%
Efecto en indicador de rendimiento 0.004%

Resumen de proyecto individual

Plan de proyecto típico

Resumen de los trabajos propuestos

La identificación y priorización de proyectos se pueden adaptar a las necesidades específicas de cualquier autoridad.

El equipo de consultoría de WDM® ha emprendido una serie de proyectos que utilizan datos de estado, que incluyen:

  • La evaluación del trabajo de reincorporación de servicios
  • La predicción de las carreteras que puedan tener problemas de categoría 1
  • El desarrollo de grupos de ponderación para las carreteras no clasificadas
  • Revisión del rendimiento de los conglomerados según SCRIM

* SCRIM es la marca registrada de W.D.M. Limited

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